经过1个月的项目调研与诊断，汇达企管与浙江某电器设备股份有限公司正式签署深度合作协议。2021年4月15日上午，精益改善项目正式启动。事业一部负责人金总、生产负责人刘经理、车间及其它各部负责人，汇达企管总经理袁老师、汇达巡回指导黄老师、汇达周老师、汇达驻厂李老师等25人参加本次项目启动仪式。

会议上，汇达巡回指导黄老师分别从公司导入精益项目的背景及目的、精益项目的组织架构及相关职责、精益项目的大日程计划等三个方面向大家作了详细的项目介绍。

汇达企管总经理袁老师现场向大家分析，如何通过有效的项目过程管管控，确保项目的进度与效果达成，并就项目管控过程中的8大关键活动做了详细说明。金总更是鼓励大家在精益项目工作中全面积极参与项目改善活动，并为相关区域改善负责人颁发精益项目聘书。

在刘工的带领下，大家斗志昂扬的宣读精益改善誓词：我向公司郑重承诺，从我做起 革新观念，学习精益改善知识；亲力亲为 追求完美，参与精益改善活动；全力以赴 齐心协作，达成精益改善目标！