在知识经济时代，获取知识和应用知识的能力将成为企业和员工竞争能力高低的关键。江苏某电机公司，经过一年半的精益改善项目实施，开始逐步进入自主改善阶段。在汇达咨询老师的指导和监督下，该客户公司管理者不断提高自身业务素质，以工作需求为出发点，从实践中开始学习总结经验，营造起全员学习的改善氛围。

01机加工车间培训学习的瞬间

         机加工车间员工需要掌握多项检具、量具的正确使用方法，确保员工能够高质量的生产出符合要求的产品。我们定期对员工在量具的使用方面上，对员工进行多维度、多方面的培训，使得员工能够很好的使用，提高生产良率。

02品质部培训学习的瞬间

         品质部作为公司质量的最后把关，需要员工不仅熟练掌握自身岗位的品质管理能力，也需要不断的学习与了解生产工艺及特点，相互学习。

03装配车间培训学习的瞬间

     我们施行上下道工序自检互检，装配车间需要掌握自身装配中的品质把控、识别能力，同时也是也是机加工车间的“供应客户”，对生产的零部件好与坏有着重要的指导参考作用。装配车间中也需要针对员工安全培训进行操作演练，保障员工作业安全。

04仓储部培训学习的瞬间

      仓储部作为生产车间每一环节强有力的后备支持，与生产车间共同奋斗。因此仓储的各类流程的执行、工序零部件的流转度高低影响着生产，可谓相辅相成。仓储部也在不断的加强自身业务能力。