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【报道】【客户风采】江苏某电机有限公司精益项目启动会
发布时间:2020-7-9 18:00:13

2020年7月7日下午,江苏某电机有限公司精益项目启动大会,在公司一楼会议室热烈举行。出席本次项目启动大会的人员有:该机电公司总经理章总、生产采购负责人杨经理、各车间产线负责人及样板线全体员工、汇达企管总经理袁老师、汇达巡回指导何老师、汇达王老师、汇达驻厂段老师等45人,王老师主持会议议程。

首先,任职精益项目小组组长的杨经理,向大家介绍了公司导入精益项目的背景:随着公司订单的剧增,以及客户对产品品质、交期、以及成本控制要求越来越高,公司希望通过精益生产的导入,提高产品品质,降低成本、缩短交期,从而占有更多的市场份额。

紧接着,汇达企管何老师根据调查结果对工厂现状问题进行剖析,导入项目改善目标,并对项目改善效果进行预测。此外,何老师现场宣布了精益项目小组的组织架构,并对各层级管理职责进行详细说明,明确各自的任务事项,现场由章总、汇达企管袁总为各小组负责人颁发聘书。


汇达企管袁总通过外部经济、政治、技术环境等各方面的变化向大家展示:企业要想活下来、活得久,必须进行内部变革,重复旧的方法只能得到旧的结果,同时袁总讲述了精益项目的推进方法,以及推进过程中我们可能遇到的问题及解决办法,鼓励大家与咨询老师一起实现精益改善目标。

公司章总在动员讲话中说道:“7月7日是个好日子,是公司与汇达企管携手并肩开启未来奋斗里程的合作之日。汇达企管在公司附近是有成功案例的,对方发生了让我们管理者包括我在内为之惊讶的变化,我们是通过他们认识汇达企管的老师们,通过前期的调查及报告说明,我们更加坚定了改革的决心,我相信我们可以和咨询老师一起做的更好,大家务必努力。”

在场的每一位同事都在启动会条幅上签上了自己的名字,包括车间的员工,大家准备把条幅悬挂在车间,时刻提醒自己,不忘改革初心,每天都更努力!

润物无声,汇达企管开始将精益改善的种子植入每一位员工的心中。